精益生產培訓
精益生產著眼于加強過程的連續性，使機器、人員、材料和設施在整個流程中的附加價值得到優化，是組織實現轉型的基本工具和建設性的途徑。通過本講習班后學員能夠親身經歷精益生產的主要步驟和具體做法，親身體會精益生產可以帶來和可能帶來的好處
項目介紹
Project introduction
服務背景
精益生產著眼于加強過程的連續性，使機器、人員、材料和設施在整個流程中的附加價值得到優化，是組織實現轉型的基本工具和建設性的途徑。通過本講習班后學員能夠親身經歷精益生產的主要步驟和具體做法，親身體會精益生產可以帶來和可能帶來的好處
服務內容
課程大綱
■ 介紹持續改進、消除浪費和生產力改進過程
l 持續改進
l 以創新推動改進
l 持續改進的歷程
l 信念和價值
l 角色和責任
■ 識別7種浪費
l 生產過剩
l 糾正
l 物料轉運
l 制程
l 庫存
l 延擱
l 動作
■ 確定基線指標和數據處理
l 生產力分析
l TAKT周期和定位
l 生產節拍和分析
l 流程圖
l U形布置
■ 建立行動計劃和過程的再設計
■ 產生預期的改進指標的草稿
■ 開展內部演講并選擇最佳提案
■ 向最高管理層報告
■ 根據管理層的建議、數據和實施流程圖，開展再設計
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