
本次六西格瑪綠帶培訓課程,將利用數(shù)理統(tǒng)計方法發(fā)掘常規(guī)方法難以發(fā)掘的根本原因,探索常規(guī)方法難以探索的規(guī)律,幫助企業(yè)針對根本原因和潛在規(guī)律采取最有效措施,用最小的代價解決戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題,從而獲得成功,走向卓越!
一、企業(yè)常見問題與誤區(qū)
1. 質(zhì)量方面:產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進,客戶滿意度和忠誠度有待提高,客訴成本過高。
2. 成本方面:生產(chǎn)效率、資金利用率不高,內(nèi)部不良(損失)成本過高。
3. 速度方面:價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗,不能滿足客戶需求速度;庫存管理不良,周轉(zhuǎn)效率低。
二、課程亮點
1. 精益六西格瑪黑帶大師授課,綠帶培訓內(nèi)容系統(tǒng)性強,培訓模塊的設(shè)計來自六西格瑪系列培訓和項目的成功經(jīng)驗總結(jié),實用性強。
2. 邏輯縝密,深入淺出,大量結(jié)合工作和生活情境案例和實戰(zhàn)指導(dǎo) 讓學員易于理解,可以應(yīng)用于實踐。
3. 全程培訓結(jié)合Minitab軟件應(yīng)用,輕松學習統(tǒng)計分析用于日常工作。
課程收益
一、企業(yè)收益:運用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量,提升效率,降低成本,提高服務(wù)水平;提升企業(yè)團隊凝聚力,豐富企業(yè)經(jīng)驗知識庫。
二、學員收益:了解六西格瑪?shù)膬r值、流程,掌握先進的六西格瑪系統(tǒng)化方法和全套實用工具,大幅提升個人工具應(yīng)用能力和為企業(yè)解決問題的能力,全面深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和制造過程。
授課對象及授課方式
一、授課對象
1. 適用于研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)商質(zhì)量,采購,物流等部門的工程師、主管干部參加;
2. 有意發(fā)展成為六西格瑪綠帶的人士。
二、授課方式
1. 講授;
2. 圖表;
3. 案例解析;
4. 小組應(yīng)用練習,模擬游戲;
5. 互動討論。
課程大綱
培訓證書
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲中質(zhì)捷頒發(fā)的培訓證書